▲黄开瑞（左）在设施大棚内查看网纹甜瓜的长势
黄开睿，东风公司派驻马山县白山镇立星村第一书记，于2022年9月到任，90后的他有着不输于常人的成熟感，同时也有着年轻干部的朝气。在任职一年的时间里，他主动担当，不断创新，带领立星村走出了一条“以党建为引领，特色产业为抓手，推动联农带农产业化发展”的产业发展之路，将立星村打造为马山县产业发展的典范，2023年村级集体经济突破87万元，2023年12月立星村获得了“2022年广西乡村振兴示范村创建名单”的荣誉。2023年8月，黄开瑞被评为“中央单位定点帮扶工作成绩突出的个人”。
党建引领，筑牢乡村产业发展基石
组织强，则乡村强，规划先行，赋能乡村振兴。黄开睿在企业是一个商品规划师，有着丰富的项目管理、党建标准化、6S管理等企业管理经验，他将自身的经验用于乡村实践中，通过培训不断提高村党组织的思想意识和工作能力，带领村党组织一同打造“立‘心’力行”党建品牌，制定了“5+1+N”的产业发展规划（即5个产业示范区、1个农副产品深加工产业园、N个农业合作社）。
创新“党建+”模式，服务企业高质量发展。黄开睿把党建工作与服务企业高质量发展紧密结合，发挥党建引领作用，形成党建服务企业生产经营模式。通过组织驻村工作队、党支书、包片村干和支部书记每月定期深入企业以座谈会等形式开展走访、调研，详细了解企业运营状况、生产销售和需求，帮助企业纾困解难。同时，在企业项目涉及到的每个村屯片区设置总负责人，负责协助开展好土地流转及相关生产设施建设用地、用水、用电、道路等协调处理工作。印制党员服务企业责任区名片，注明村党支部书记、负责村干、责任区党员姓名及联系方式和责任区域企业名称，助推企业生产经营提速增效。2022年以来，立星村共组织人员服务企业50余次，不断为企业发展创造更加良好的环境。
提出“党组织+村集体+企业+农户”的发展模式，发挥党组织战斗堡垒作用。黄开睿组织党员做好群众工作，带领群众将土地统一流转给村集体，再由村集体经营或转租给企业。规模化发展产业，实现土地连片经营，提高土地价值，同时保障农户及企业权益，企业拿出销售收入的3%作为村集体收益。打造“土地流转有租金、基地务工有薪金、服务企业有酬金、超产分成有奖金、村企合作享股金”的“致富五金”合作模式。2022年以来，实现流转3个自然屯近300户超300亩土地，发放流转土地租金超15万元，通过土地流转金和务工的双重收入，每户年均可增收200-2000元，起到很好的联农益农助农的作用。
汇聚力量，不断打造产业发展新增长点
打造产业发展中心，整合资源促进产业发展。黄开睿利用后盾单位东风公司资金210万元，建成了集农业产品整合开发和预加工、品牌打造、统一包装和销售为一体的立星村产业发展中心，致力于打造成县域示范性的村级农业产业发展中心，培育龙头企业，统筹周边农业产品的整合开发和深加工，推进统一品牌、统一包装、统一销售，促进农业产品增值溢价，并发展农业服务业、农业文化创意产业，服务周边村屯农业发展。立星村产业发展中心建成至今，共接待来访客超10000人次；举办了两届立星村发展大会，汇聚众人智慧研讨一二三产业融合发展，激发乡村产业发展活力；举办了管理干部、致富带头人、脱贫户农业技术学习等各类培训20余场，参加人员1000多人次；举办农产品直播20余次，销售县域黑豆、黄豆、糯玉米头等农产品5万多斤，年助农销售600万元以上。
新建设施大棚，为农业生产保驾护航。2023年中央一号文件明确提出加快发展设施农业，因地制宜发展塑料大棚。设施大棚具有投入高、抗风险能力强、不受土壤限制、效率高、产出高、收益高的特点，是农业现代化的重要发展方向。为了解决企业先期投入资金量大、回收周期相对较长的问题，黄开睿整合东风公司帮扶资金150万元，建设12000平方米农业设施大棚，同时鼓励企业发展高收益新品种，缩短回收周期，目前设施大棚已全部种植新品种网纹甜瓜，预计每年亩产1万斤以上，产值超125万元，每年为村集体增收7万元以上。
汇聚力量，不断打造产业发展新增长点
为发展壮大村级集体经济，实现更大幅度增长，同时培育市场化运营思路的人才，黄开睿决定成立村级强村公司，他带领驻村工作队与立星村两委召开了10余次公司筹备专题研讨会议，重点梳理强村公司组织机构架构、经营范围、资金筹措、业务发展等内容，同时积极谋划公司先期经营业务和主导产业。2023年7月底，立星村强村公司——马山县星创科技有限公司顺利成立，公司经营范围涉及科技服务、物业管理、农业机械服务、农业种植等，目前玉米制种、农业孵化、农机设备出租项目已顺利落地。
今天的立星村，在第一书记黄开睿的带领下，正在稳步朝着“日常工作高标准、专项工作树标杆、产业发展当示范”的目标不断前进。黄开瑞以更踏实的工作给村民带来更多福利，为立星村谱写乡村振兴路上的新篇章。
（来源：共青团马山县委员会）
