马山县积极探索驻村帮扶工作新路径，创新推行“调研+例会+结对”三位一体工作模式，把县级驻村工作例会从会议室搬到产业一线，通过实地调研摸实情、座谈交流聚共识、村村结对促发展，推动驻村帮扶工作从“纸上谈兵”向“实战练兵”转变，为2026年产业振兴注入新动能。
点到点调研，把脉问诊到田头
打破“闭门开会”传统，将实地调研作为例会前置环节，组织各乡镇分管副书记、驻村第一书记和工作队员代表深入产业发展一线，开展“点到点”精准调研。一是精心选择调研点位。将驻村工作队2026年的“首次会议”安排在特色产业较为丰富的林圩镇新华村召开，聚焦县域特色产业，选取蚯蚓养殖、肉牛培育、南瓜制种等典型产业基地作为调研点，每个点位都选择有代表性、有借鉴意义、有发展潜力的合作社或种养大户。二是带着问题下去。调研前提前梳理产业帮扶中普遍存在的技术瓶颈、资金保障、市场销路等共性问题，让参会人员带着问题看、盯着难点问。三是现场把脉开方。在调研点与合作社负责人、致富带头人、驻村第一书记现场交流探讨，详细了解产业规模、经营模式、联农带农成效，现场分析症结、探讨思路、谋划对策，做到情况在一线掌握、问题在一线解决、思路在一线形成。
面对面交流，集思广益谋良策
调研结束后就地召开工作例会，把会议开成经验分享会、问题研讨会、工作推进会。一是晒思路促对标。各乡镇分管副书记或第一书记代表轮流发言，交流本乡镇、本村2026年产业帮扶思路、具体举措、存在困难及下一步打算，通过相互晒、大家评，推动各乡镇、各村找准差距、明确产业帮扶方向。二是传经验破难题。设置自由交流环节，参会人员围绕产业帮扶、群众工作等分享好经验好做法，对产业发展中遇到的难点问题深入探讨、交换意见，实现“一人经验、众人共享，一地难题、集体破解”。三是明方向压责任。针对下一步工作提出具体要求，从思想认识、产业振兴、工作作风、协同配合四个方面作出部署，明确干什么、怎么干、干到什么标准，层层压实工作责任。
村与村结对，抱团发展促振兴
将调研和例会的成果转化为结对帮扶的实际行动，推动村与村之间资源共享、优势互补、抱团发展。一是建立结对机制。根据调研掌握的各村产业发展基础和资源禀赋，按照“产业相近、优势互补、强弱搭配”原则，组织产业强村与薄弱村、示范村与后进村结成帮扶对子，签订结对协议，明确帮扶内容。二是推动资源共享。强村向弱村输出技术、管理、市场等资源，弱村向强村提供土地、劳动力、原材料等要素，通过“合作社+农户”“订单养殖”等模式，推动产业从“单打独斗”向“抱团发展”转变。三是跟踪问效促落地。建立结对帮扶工作台账，定期调度进展情况，对帮扶成效明显的通报表扬，对进展缓慢的及时提醒指导，确保结对不走过场、帮扶见到实效。目前，全县已有26个村结成13个帮扶对子，在技术指导、产销对接、品牌打造等方面开展深度合作，有效拓宽了脱贫户、监测户增收渠道。
（来源：马山县委组织部）
