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乡村旅游遍地开 村民转身变股民

2020年09月25日

古零镇乔老村小都百屯位于马山县东部地区,地处典型的喀斯特山区,八山一水一分地,没有工厂企业,种地靠天,条件恶劣。2013年以前,群众主要通过外出务工和种植玉米、蔬菜等旱地作物维持生活,全屯共72户290多人,其中贫困户21户93人,贫困发生率达31%,人均收入3200元/年,群众生活贫困落后。

为改变群众贫困落后的生活境况,古零镇转变发展思路,依托小都百屯交通便利、依山傍水和传统民俗文化丰富的特点,变劣势为优势,“靠山吃山”,探索“农旅融合”发展之路。2013年10月,南宁市委、市政府将小都百屯确定为南宁市综合示范村建设项目,示范村于2014年底建成并投入使用,是马山县建成的第一个市级综合示范村。示范村以“社区即景区、乡村即旅游”的理念进行规划建设,把小都百打造成为现代文明和传统民族民俗文化结合,集度假、美食、观光休闲旅游多位一体的新型农村。

有了经营的基础,小都百群众积极参与景区经营,以土地、劳力、薪金等方式入股,纷纷当起了“股东”。景区先是引进马山中凯乡村旅游发展有限公司建设农家旅馆,采取“公司+农户”的模式,发展休闲养生农家乐,屯集体每年从中获得15 %分红。在公司带动下,农户自发筹建农家旅社、农家菜馆,咖啡馆。开设农特产品产销点、小吃摊点,现有三星级农家乐3家,旅社9家、儿童游乐场1家。

2015年11月,小都百通过“一组两会”协商成立小都百旅游服务公司,确定了“土地租金、劳力薪金、信贷+人力入股”的经营模式,发动群众通过土地租金、劳力薪金、人力等资本入股,参与经营小都百景区。农户通过每人1股5000元“出资带劳”入股,既是股东,又是员工,共募集股份103股,资金51.5万元,103个股东作为员工分成4个小组,由董事会负责人员安排和调配,实行轮班经营,公司的收入按章程规定进行分配,其中15%为日常管理支出,如支付保洁、后勤、交通输导等服务工资;30%是截留资金,作为公司可持续发展资金;55%作为股东分红资金定期进行分红,形成了“统一经营、统一管理、统一收益、统一分配”的“四个统一”管理模式。目前,旅游服务公司主要经营项目有:观光自行车50辆、水上娱乐船23只,飘移车5辆,生态停车场5个、自助烧烤城2个、露天儿童娱乐城1个。通过“四个统一”模式管理,于2016年4月实现收回投入的51.5万元本金,2016年实现分红117.6万元,每股分红11417元;第一次分红后,群众看到了希望,积极性高涨,当月召开村民代表大会决议,趁热打铁,进行第二次增股,2017年初股份增至199股,同年3月同意周边大都百屯、公条屯2个屯群众入股,实现第三次增股,股份增加到302股并固定至今。小都百收益模式既有效解决了本屯农户收入问题,还辐射带动了周边农户增收,全屯农民人均纯收入由2013的3200元提升到2019年的13350元,21户贫困户全部于2017年脱贫。

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